革新谋变 共融共创 | 星星冷链内销事业部2021年半年度营销会议圆满召开
骄阳似火，万物葱茏。2021年7月18日下午1时30分，总部一楼会议室，星星营销人唱响《星星之歌》，拉开了星星冷链内销事业部2021年半年度营销工作会议的序幕。
星星冷链董事长叶仙斌、总经理杨文、副总经理张爱冬、副总经理吴春志、总经理助理李汉阳、优品事业部总经理袁一鹏、国内营销管理中心总经理郑健、各大区总监、各分部省总、各售后负责人、总部管理干部等近百人参加了本次会议。
本次会议共有五项议程，由内销事业部管理部部长王艳萍主持。
01 内销事业部半年度营销工作报告
国内营销管理中心总经理郑健作2021年度上半年营销工作报告。郑总对行业数据进行了细致分析报告，对内销上半年销售数据进行了深入复盘，对下半年的任务指标和重点工作进行了部署。
02 各营销大区半年度工作报告
内销事业部各营销大区负责人依次上台作2021半年度工作报告，随后各大区负责人现场签订军令状并庄严宣誓。军令状的签订，代表着责任与担当，在坚定的宣誓背后是沉甸甸的承诺。
03 先进表彰与经验分享
星星冷链董事长叶仙斌为“综合业绩任务完成前三名”的营销管理中心颁奖—— 浙江、河南、京津冀。
星星冷链总经理杨文为“实际利润额贡献前三名“的营销管理中心颁奖——浙江、湖北、重庆。
大会还对上半年，国内营销一线涌现出的先进进行了表彰，授予“先进个人”荣誉称号。
先进单位代表浙江营销管理中心沈建中，作销售经验分享。
04 内销事业部下半年营销工作要求
内销事业部总经理张爱冬对上半年营销工作做了细致的点评，对下半年的销售目标做了进一步明确，并对下半年的重点工作进行了强调，提出了抓产品、抓渠道等“五抓”战略，为下半年目标达成规划了实现路径。
05 公司领导做工作指导和重要指示
星星冷链总经理杨文作工作指示。杨总对内销事业部上半年的销售业绩进行了肯定，指出了下半年的销售任重而道远，并系统提出了“销售过程可控可视化、优化物流布局、优化供应链体系”等七条重要的公司战略举措和计划，为解决内销当前的难题提供了切实的保障。
最后，星星冷链董事长叶仙斌作重要讲话。叶董对内销事业部上半年所做出的努力与成绩表示肯定，对下半年的工作寄语了新的期望与要求，并就“做好顶层设计、坚持冷链战略、改革奖惩机制、激发团队活力”等内容做了高屋建瓴的讲话。
星星冷链内销事业部营销队伍是星星从小到大、星火燎原的火种，满怀叶仙斌董事长殷切希望，是几代星星人优良作风的传承。在当前复杂多变的形势下，我们要以勇敢的胸膛面对逆境；在充满商机的复式时代，我们要善于学习创新；在公司发展征途中最关键的时刻，我们更要深刻理解和执行叶董提出的“不断努力、创造价值、用心对待、实现目标”十六字方针，不忘初心、凝心聚力！