9月26日,星星冷链第九届科技大会在江苏徐州成功召开。星星冷链董事长叶仙斌、总经理杨文、副总经理马向东及各基地总工程师、科技工作代表共百余人出席了此次会议。会议主题为“科技创新,提质增效”,凸显了科技与品质在公司战略转型过程中的重要意义。旨在总结过去,谋划未来,推动公司快速稳定发展。
大会在《星星之歌》中拉开序幕,本次大会共五项议程,由星星冷链江苏基地总工程师张廷勋主持。
发布星星冷链科技工作报告
副总经理兼技术质量中心总监马向东发布星星冷链第九届科技工作报告。马总对上一年度的科技成果做了总结,并提出了下半年及2022年总部研究所和各基地研发部的工作思路。在肯定科技人员的工作成绩基础上提出了如下三点要求:
1、产品开发后的工作跟进要到位(生产工艺要求、维修手册、培训等)。
2、研发流程要完善,阶段性评审要强化执行(立项、验证、小批、量产前)。
3、多对标竞品,和配套企业也要多交流,善于应用新技术,避免产品“过设计”现象。
最后马总希望在科技人员的共同努力下,未来三年新产品的销售贡献金额占比可提升到40%以上。
2020年度优秀科技成果表彰
大会工作人员宣读了表彰文件。为了表彰为公司切实创造了重大经济贡献的团队本次大会还特设了“总经理提名奖”,“前置仓冷柜玻璃门柜系列”、“卧式冰淇淋柜系列”、“美款ubb啤酒柜系列“等五个项目获得该奖项,并由杨文总经理亲自 一 一 颁发证书。另外“刷脸开门智能售货柜”等28个项目分获金银铜各类奖项,“一种无人售货柜重量感应系统标准重量块校正方式”等2个项目获得发明专利奖,“绿色制造:绿色供应链”等6个项目获得政府奖励荣誉,望受表彰的单位及个人再接再厉,再创佳绩。
各基地研发部/研究所科技大会工作报告
杨文总经理对科技工作要求及部署
杨总表示其本人一直及其重视和关注技术,产品80%的成本是由研发设计决定的。研发项目经理要勇于承担责任,不仅要关注产品研发工作,还要关注产品“售价”和“毛利率”,从产品开发需求导入到产品售出的每一环节都要密切参与。杨总主要从以下三方面作了具体要求与部署:
1、研发要和销售密切沟通,了解市场信息,分析竞争对手;目前这项工作已经展开,还要持续进行。
2、研发要和采购积极沟通,提供部品采购标准;在满足质量的条件下,控制采购成本。
3、研发管理者除了注重个人能力提升外,还要注重团队能力培养。对下属要做到“知人善用”,积极发挥每个人的能动性。
最后杨总表示公司将持续对技术进行投入,大力引进科技人员。按照能力和为公司创造的价值来分配科技人员的收入,同时为科技人员提供“专业”和“管理”双序列的岗位晋升通道。
叶仙斌董事长对科技工作作重要指示
叶董首先代表董事会对优秀科技成果获奖者表示祝贺,并对科技人员所付出的努力表示感谢和最崇高的敬意。叶董高度认同杨总对科技工作的部署要求。随后他指出,企业要发展,科技必须要走到前沿;在总经理统筹安排带领下,公司要占据行业“龙头”地位,勇争第一。叶董说效益不是一天就能提升,前期的基础要打好,各个基地都要规划好各自的工作。公司是有很多发展机会的,科技人员只要能发挥出自己的实力和创造出价值,都可以获得对应的回报。最后叶董让全员再一次深度领会“不断努力、创造价值,用心对待、实现目标”的十六字工作方针。他会与大家一起努力、一起拼搏,把星星冷链带上新的台阶。
大会结束后
参会人员进行了合影
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